Roștirea zilei


„Trebuie să ştiţi situaţia găsită de Euro Insol, preluată de noi, pe data de 9 mai la CET Govora. Am preluat o societate „în genunchi” sau o societate îngenunchiată de prostul management, de influenţele politice, de căpușarea  băieţilor deştepţi. Această tagmă a băieţilor deştepţi nu este specifică doar Hidroelectrica. O astfel de gaşcă, o astfel de cooperativă, într-o conivenţă generalizată politic – administraţie – sindicate, a proliferat în ograda fiecărei companii sau instituţii a statului. La 9 mai, am preluat o societate cu 300 milioane de lei pierdere pe ultimele exerciţii financiare. Cu 418 milioane de lei datorii. Cu 29 milioane de lei capitaluri proprii negative. De doi ani de zile, CET Govora se află, practic, în faliment, într-o dizolvare de drept, dacă e să ne raportăm la dispoziţiile art. 153 din Legea nr. 31/1990. Şi o să am rugămintea ca la proxima rectificare de buget să constituiţi această sumă în vederea majorării capitalului social. Chiar dacă suntem în insolvenţă, orice creditor poate cere constatarea acestei stări de dizolvare a societăţii. Şi va trebui, din păcate, ca dumneavoastră, ca fiind unic acţionar, să veniţi cu aceşti bani şi să-i puneţi în conturile CET Govora. Pe 9 mai, disponibilitatea bănească – lichiditatea CET Govora era de 120.000 lei, în toate conturile, asta înseamnă mai mult sau mai puţin de 25.000 de euro. Am preluat o societate cu o schemă supradimensionată şi supraremunerată de personal, cu 2300 de specialişti…Asta înseamnă 23 de salariaţi la 1 MW. Media la nivel european este de un salariat la 10 MW. Noi avem 23 de moaşe la 1 MW. Am preluat o societate uzată fizic şi moral, cu o tehnologie din anii `60-`70 care şi-a depăşit ciclul şi durata optimă de funcţionare. Dumneavoastră, fiind de-ai locului, ştiţi mai bine decât mine că primul cazan a fost pus în funcţiune în anul 1960. Aceasta este starea de fapt pe care am găsit-o la CET Govora…”
Remus Borza, administrator judiciar CET Govora.